Prof. dr. sc. Stjepan Orešković: “Formalna znanja i kompetencije iz menadžmenta postaju važan preduvjet za obnašanje vodećih funkcija u zdravstvenom sustavu”
dravstveni sustavi diljem svijeta prolaze kroz razdoblje najvećih transformacija u svojoj povijesti. Digitalizacija, umjetna inteligencija, upravljanje zdravstvenim podacima, održivost zdravstvenih sustava, rastuća očekivanja pacijenata te sve veći pritisak na učinkovitost i ishode zdravstvene skrbi zahtijevaju novu generaciju zdravstvenih lidera.
Upravo zato Medicinski fakultet Sveučilišta u Zagrebu i Škola narodnog zdravlja „Andrija Štampar“ pozivaju vas da postanete dio nove generacije poslijediplomskog specijalističkog studija Leadership & Management of Health Services (LMHS) – jednog od najuglednijih programa obrazovanja zdravstvenih lidera i menadžera u Hrvatskoj i regiji. Program je utemeljen 2003. godine s ciljem stvaranja standarda izvrsnosti u upravljanju zdravstvenim sustavima te je tijekom više od dva desetljeća izrastao u međunarodno prepoznat program obrazovanja lidera u zdravstvu.
Prof. dr. sc. Stjepan Orešković, voditelj poslijediplomskog studija Leadership & Management of Health Services (LMHS)
Otvorene prijave za novu generaciju poslijediplomskog studija Leadership & Management of Health Services (LMHS) – Postanite predvodnik promjena u zdravstvu
Tijekom godina LMHS je obrazovao više od 300 stručnjaka koji danas obnašaju vodeće funkcije u bolnicama, zavodima, javnoj upravi, akademskoj zajednici, farmaceutskoj industriji, zdravstvenim ustanovama i organizacijama koje oblikuju budućnost zdravstvenog sustava. Među alumnijima nalaze se ministri, ravnatelji zdravstvenih ustanova, sveučilišni profesori, direktori međunarodnih kompanija i brojni stručnjaci koji svojim radom svakodnevno doprinose unapređenju zdravstvene skrbi.
LMHS nije klasičan studij menadžmenta. Njegova posebnost leži u interdisciplinarnom pristupu koji povezuje medicinu, javno zdravstvo, ekonomiju, upravljanje organizacijama, zdravstvene politike, kvalitetu, mjerenje ishoda i liderstvo. Program okuplja polaznike različitih profesija koji zajedno uče kako razvijati održive zdravstvene sustave usmjerene na pacijenta, kvalitetu i mjerljive rezultate.
Kroz rad s vodećim hrvatskim i međunarodnim predavačima, analizu stvarnih primjera iz prakse, interaktivne radionice i razmjenu iskustava s kolegama iz različitih sektora zdravstva, polaznici razvijaju znanja i vještine potrebne za uspješno vođenje zdravstvenih organizacija u vremenu brzih promjena.
Ako ste liječnik, farmaceut, zdravstveni djelatnik, menadžer, stručnjak iz farmaceutske ili zdravstvene industrije, javne uprave, zdravstvenog osiguranja, IT sektora ili jednostavno profesionalac koji želi aktivno sudjelovati u oblikovanju budućnosti zdravstva, LMHS vam pruža priliku da postanete dio jedinstvene mreže lidera, inovatora i donositelja odluka.
Jer budućnost zdravstva neće oblikovati promjene same po sebi. Oblikovat će je ljudi koji imaju znanje, viziju i hrabrost voditi promjene.
Zašto je zdravstvenom sustavu potreban novi profil lidera?
Suvremeni zdravstveni menadžment više nije administrativna funkcija, nego strateška kompetencija zdravstvenog sustava. OECD sve snažnije naglašava važnost upravljanja zdravstvenim sustavima kroz mjerljive ishode, kvalitetu, sigurnost pacijenata, učinkovitost, dostupnost skrbi i dobro upravljanje zdravstvenim podacima. U tom kontekstu, voditelji javnih zdravstvenih ustanova trebaju razvijati vještine koje su donedavno bile karakteristične za korporativno upravljanje: strateško planiranje, financijsku održivost, upravljanje rizicima, upravljanje kvalitetom, odgovornost prema dionicima, transparentnost, podatkovno vođenje odluka i sposobnost provedbe organizacijskih promjena. OECD pritom ističe da su visoko učinkoviti zdravstveni sustavi oni koji su usmjereni na ljude, rezultate, otpornost i politike utemeljene na dokazima.
Pandemija, demografsko starenje, manjak zdravstvenih radnika, rast troškova, digitalna transformacija i sve veća očekivanja pacijenata dodatno su pokazali da zdravstvene ustanove ne mogu voditi isključivo kliničkom izvrsnošću. One trebaju lidere koji razumiju i medicinu i menadžment; i pacijenta i sustav; i javni interes i financijsku održivost; i regulatorni okvir i inovacije. OECD posebno naglašava važnost povjerenja, aktivnog uključivanja dionika i dobrog upravljanja regulatornim institucijama kao temelja sigurnih i otpornih zdravstvenih sustava.
Globalni trendovi potvrđuju isti smjer. Deloitte u globalnim zdravstvenim analizama ističe da će zdravstveni lideri sve više morati upravljati financijskim pritiscima, transformacijom modela skrbi, izazovima radne snage, produktivnošću i kibernetičkom sigurnošću. Više od 70 posto ispitanih C-level zdravstvenih lidera u Deloitteovu istraživanju navodi operativnu učinkovitost i produktivnost kao ključne prioritete za zdravstvene organizacije.
McKinsey naglašava da će budućnost zdravstva oblikovati lideri koji mogu istodobno „preživjeti oluju“ i iskoristiti priliku za novu eru zdravstva kroz umjetnu inteligenciju, automatizaciju, inovativne modele skrbi i snažniju usmjerenost na pacijenta. Zdravstveni menadžment budućnosti stoga mora znati povezati kliničku izvrsnost s digitalnom transformacijom, prevencijom, novim modelima financiranja, produktivnošću i organizacijskom agilnošću.
PwC u svojim analizama budućnosti zdravstva ističe pomak prema personaliziranoj, preventivnoj, podatkovno vođenoj i tehnološki omogućenom sustavu skrbi, u kojem će umjetna inteligencija, nosivi uređaji, virtualna skrb i interoperabilni podaci mijenjati način na koji se zdravlje prati, predviđa i liječi. Prema PwC-u, sve više građana već danas koristi digitalne zdravstvene tehnologije, a rastu i očekivanja prema sustavu koji je više usmjeren na prevenciju nego na liječenje bolesti tek kada se pojavi.
EY ističe da će zdravstvene organizacije budućnosti morati modernizirati skrb, optimizirati operacije te odgovorno koristiti podatke, analitiku i umjetnu inteligenciju kako bi poboljšale dostupnost, kvalitetu i performanse sustava. U trendovima za 2026. posebno se ističu potreba za financijskom otpornošću, kibernetičkom sigurnošću, razvojem globalnih talenata, odgovornom primjenom AI-ja i razvojem radne snage.
World Economic Forum dodatno naglašava da zdravstveni sustavi ulaze u razdoblje u kojem umjetna inteligencija i digitalne tehnologije mogu duboko transformirati zdravstvo, ali samo ako lideri znaju graditi povjerenje, etičke okvire, interoperabilnost, partnerstva i sposobnost skaliranja inovacija izvan pilot-projekata. Budući zdravstveni lideri zato neće biti samo upravitelji ustanova, nego arhitekti ekosustava koji povezuju javni sektor, akademsku zajednicu, industriju, tehnologiju, pacijente i donositelje odluka.
Forbes u analizi izazova za globalne zdravstvene lidere ističe upravo tri velika područja koja će definirati vodstvo u zdravstvu: manjak radne snage, digitalnu transformaciju i potrebu za novim modelima organizacije zdravstvene skrbi. To znači da budući zdravstveni menadžeri moraju biti stratezi, komunikatori, inovatori, upravitelji promjena i graditelji kulture povjerenja.
Zato su programi poput poslijediplomskog studija Leadership & Management of Health Services pri Medicinskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu danas važniji nego ikada.
“Oni razvijaju upravo onaj profil lidera koji zdravstvenom sustavu treba: stručnjake koji razumiju kompleksnost zdravstva, ali imaju i menadžerske, organizacijske, financijske, komunikacijske, digitalne i strateške kompetencije potrebne za vođenje promjena. Zdravstvo budućnosti neće voditi samo najbolji administratori, nego lideri koji razumiju vrijednost, podatke, ljude, inovacije, sustav i pacijente. Upravo zato ulaganje u obrazovanje zdravstvenih menadžera postaje jedno od ključnih ulaganja u otpornost, kvalitetu i održivost zdravstvenog sustava”, izjavio je prof. dr. sc. Stjepan Orešković povodom otvaranja prijava za novu generaciju LMHS-a.
Pridružite se novoj generaciji LMHS-a i postanite dio zajednice koja već više od dva desetljeća razvija lidere hrvatskog i europskog zdravstva.
Više informacija o programu, predavačima i uvjetima upisa dostupno je na:
LMHS – Leadership & Management of Health Services
Photo by Freepik
