LIDERI ZDRAVSTVA (Health Hub Leadership Talks) // Schalk Opperman (Merck): Inovacije, dostupnost i vrijednost ulaganja u zdravlje
novom podcastu Health Hub Leadership Talks Schalk Opperman (predsjednik Upravnog vijeća iF!-ja i General Manager Merck Croatia/Slovenia) govori o međunarodnoj karijeri, prioritetima Inovativne farmaceutske inicijative (iF!), dostupnosti inovativnih terapija, financiranju zdravstva, odlučivanju na temelju podataka, preciznoj dijagnostici, medicinskoj edukaciji i budućoj konkurentnosti Europe.
1. Vaša vas je karijera vodila od Južnoafričke Republike preko nekoliko afričkih zemalja i Rumunjske do Hrvatske. Kako su ta iskustva oblikovala vaš pogled na zdravstvo?
Schalk Opperman: Podrijetlom sam iz Južnoafričke Republike, a u Hrvatskoj živim šest godina. Izvan domovine radim otprilike deset godina, uključujući Rumunjsku, Keniju, Ugandu i Tanzaniju. Karijeru sam započeo kao učitelj, a prije 25 godina pridružio sam se Mercku kao predstavnik. Uspoređujući zdravstvene sustave, vidim povezanost ulaganja u zdravstvo i očekivanog životnog vijeka. Hrvatska je ostvarila znatan napredak, premda još ima prostora za približavanje prosjeku EU-a. Moja je poruka jednostavna: želimo li živjeti dulje, moramo ulagati u zdravlje.
2. Nedavno ste postali predsjednik Upravnog vijeća iF!-ja. Koji će biti vaši prioriteti?
Schalk Opperman: Ponosan sam što preuzimam ovu ulogu. Različite međunarodne perspektive mogu donijeti svježe ideje. Zadovoljan sam postojećim strateškim stupovima iF!-ja, ali posebno želim unaprijediti komunikaciju. Unutar udruženja naših 19 kompanija članica trebalo bi snažnije surađivati jer dijelimo cilj bržeg dolaska inovacija do pacijenata. Prema van trebamo graditi konstruktivna partnerstva s ministarstvima nadležnima za zdravstvo, financije i gospodarstvo, ali i s veledrogerijama, ljekarnama i bolnicama. Zajedno smo snažniji.
3. Treba li farmaceutska industrija aktivnije sudjelovati u oblikovanju zdravstvenih politika?
Schalk Opperman: Žalosti me što se farmaceutske kompanije katkad prikazuju isključivo kao organizacije usmjerene na profit. Mnogi ljudi u našoj industriji imaju medicinsko obrazovanje i snažno su posvećeni pacijentima. Istraživanje i razvoj zahtijevaju velika ulaganja i nose znatan rizik: kompanije ulažu golema sredstva u pristupe koji možda nikada neće uspjeti. No čak i uspješno otkriće malo znači ako pacijenti do njega ne mogu doći. Zato industrija mora sudjelovati u otvorenom i konstruktivnom dijalogu o pripremi zdravstvenih sustava za inovacije.
4. Europski pacijenti ne čekaju jednako dugo na nove lijekove. Što iF! može učiniti za bolju dostupnost u Hrvatskoj?
Schalk Opperman: Ubrzavanje dostupnosti jedan je od temeljnih ciljeva iF!-ja. Volja za poboljšanjem postoji, uključujući i javne institucije, ali birokracija i složeni postupci ostaju prepreke. Moramo sjesti za isti stol, utvrditi prepreke i dogovoriti praktična rješenja. Umjesto prihvaćanja čekanja od približno 549 dana, trebali bismo najprije ciljati na 300, a zatim na 200 dana, približavajući se državama u kojima lijekovi postaju dostupni znatno brže nakon regulatornog odobrenja.
5. Troškovi zdravstva rastu. Zašto smatrate da zdravlje treba promatrati kao ulaganje, a ne samo kao trošak?
Schalk Opperman: Moramo se zapitati i koliko nas stoji izostanak inovacija. Bolje liječenje može ljudima omogućiti da ostanu zdravi, dulje rade i pridonose gospodarstvu. Trebamo promatrati tu širu vrijednost, a ne izdvojeno gledati samo jednu proračunsku stavku. Cijene su porasle u mnogim područjima života, a o zdravstvenim izdacima često govorimo bez tog šireg konteksta. Bolja komunikacija i potpunije sagledavanje troškova i koristi pomogli bi uravnoteženijem odlučivanju.
6. Hrvatska ima brojne stručne organizacije, udruge pacijenata i institucije. Kako prevladati njihovu fragmentiranost?
Schalk Opperman: Mnoge organizacije rade na sličnim ciljevima, ali često djeluju u odvojenim krugovima. Snažnija koordinacija s najviših razina vlasti mogla bi pomoći, uz spremnost svih dionika da dijele znanje i surađuju. Vjerujem da ta spremnost postoji. Trebali bismo se manje bojati otvorenosti i jedni druge pitati kako možemo surađivati. Riječ je o timskom pristupu: zdravije društvo treba biti naš zajednički cilj.
7. Kako Hrvatska može iskoristiti digitalno zdravstvo i postojeće podatke za bolje odluke i mjerenje ishoda liječenja?
Schalk Opperman: Hrvatska već ima impresivne digitalne temelje, uključujući e-Recept. U usporedbi sa sustavima u kojima se recepti još pišu rukom, to je stvaran uspjeh. No velik dio informacija i dalje ostaje u odvojenim sustavima, a organizacijske i regulatorne složenosti ograničavaju njihovu uporabu. Moramo odgovorno povezati postojeće znanje i razumjeti kako liječenje dugoročno utječe na pacijenta. Podaci nam trebaju pomoći da plaćamo ishode koji su važni, a ne samo aktivnosti ili lijekove koji ne donose značajnu korist.
8. Kakvu ulogu inovacije imaju kod zahtjevnih bolesti poput raka i rijetkih bolesti?
Schalk Opperman: Još nemamo lijek za svaku bolest. Ponekad terapija usporava napredovanje bolesti, ali je ne može izliječiti, pa nezadovoljene medicinske potrebe i dalje postoje. Unatoč tome, inovacije pacijentima donose nadu. Hrvatska ima primjere napretka, uključujući probir, prevenciju i liječenje raka dojke. Te uspjehe treba prepoznati, a istodobno nastaviti unapređivati područja u kojima još postoje nedostaci.
9. Zašto je dostupnost prateće dijagnostike presudna za učinkovitu primjenu inovativnih onkoloških terapija?
Schalk Opperman: Lijek ne može ostvariti punu vrijednost ako pacijent nema pristup dijagnostičkom testu potrebnom za odabir odgovarajućeg liječenja. Hrvatska financira mnoge dijagnostičke pretrage, iako ne sve. Ondje gdje testiranje može predvidjeti vjerojatnost uspjeha terapije, riječ je o razumnom ulaganju. Radije bih ulagao u učinkovito liječenje odabrano uz odgovarajuću dijagnostiku nego opetovano financirao jeftinije terapije s malom vjerojatnošću koristi. Preciznost je važnija od prividne cijene pojedinačne intervencije.
10. iF! podupire i medicinsku edukaciju, uključujući pristup znanstvenim izvorima. Zašto je to važno?
Schalk Opperman: Edukacija je još jedan važan stup IFI-ja. Ponosan sam na sredstva koja farmaceutske kompanije ulažu u kontinuirano stručno usavršavanje. Medicinsko znanje mijenja se svakodnevno, a kliničari trebaju pristup novim istraživanjima i dokazima. Edukacijska inicijativa HeMED pomaže liječnicima i studentima medicine pristupiti znanstvenim publikacijama. Industrija bi trebala jasnije komunicirati te pozitivne doprinose, uz odgovornu i transparentnu edukaciju. Hrvatska ima izvrsne medicinske stručnjake i trebamo im pomoći da ostanu u vrhu struke.
11. Gledajući prema 2030., koja je vaša poruka o inovacijama i europskoj konkurentnosti?
Schalk Opperman: Inovacije potiču gospodarski rast i blagostanje, ne samo u farmaciji nego u svim sektorima. Europska farmaceutska industrija i dalje znatno pridonosi gospodarstvu, ali gubi dio međunarodne prednosti. Trebamo nastaviti ulagati u istraživanje i inovacije u Europi, umjesto da postanemo ovisni o Sjedinjenim Američkim Državama ili Kini. Hrvatska i Europa moraju donijeti odluke. Vjerujem da naši sposobni zdravstveni stručnjaci i donositelji odluka mogu odabrati put koji podupire pacijente i buduću konkurentnost.
Pokretanjem se video učitava s YouTubea, koji postavlja kolačiće. Postavke kolačića Otvori na YouTubeu
