SHIFT // Barbara Salopek i Davor Katavić: “Od propuštenih prilika do pametnih ulaganja: premošćivanje jaza između financija i inovacija u zdravstvu u Europi”
rocjene pokazuju da srednje velika europska bolnica treba ponovno uložiti 5–8 % svojeg godišnjeg proračuna u opremu i tehnologiju.To je tek za održavanje postojećih standarda, a iznos bi trebao biti bliže 10–12 % ako želi ostati konkurentna na samom vrhu. No, jesu li za takve korake uopće spremne? Autori ovog članka za Vinco, Barbara Salopek i Davor Katavić argumentiraju zašto zdravstvo zahtijeva stalna ulaganja, postoji li nepovezanost inovacija u zdravstvu i financija te koje su pouke iz usporedbe Norveške i Hrvatske te uloga posrednika.

Zašto zdravstvo zahtijeva kontinuirana ulaganja?
Malo je sektora koji tako jasno odražavaju i ljudska postignuća i buduće potrebe kao zdravstvo. Ono je jedno od najvećih dostignuća civilizacije – spašava živote, produljuje životni vijek i sprječava patnju. U Europi, uz starenje stanovništva, porast kroničnih bolesti i sve veća očekivanja u pogledu kvalitete i tehnologije, zdravstvo nije samo javno dobro, nego i ključni pokretač društvene stabilnosti, znanstvenih inovacija i gospodarskog rasta.
Međutim, zdravstvo je ujedno i jedan od kapitalno i istraživački najzahtjevnijih sektora na svijetu. Za razliku od mnogih industrija u kojima kapitalna ulaganja sporo zastarijevaju, u zdravstvu je kontinuirano reinvestiranje nužno kako bi se ostalo konkurentnim i osigurala sigurna i suvremena skrb. Nove bolesti (virusne, emergentne, otpornost na antibiotike), novi terapijski pristupi (genska terapija, imunoterapija, precizna medicina), nova dijagnostika, oprema, medicinski postupci i pripadajuća regulativa zahtijevaju stalno unaprjeđenje, ulaganja i inovacije.
Konkretni primjeri ulaganja uključuju:
- Digitalno zdravstvo / umjetna inteligencija / softver: implementacija dijagnostičkih alata, sustava potpore odlučivanju, umjetne inteligencije i strojnog učenja, telemedicinskih sustava
- Napredna medicinska oprema: MRI, CT i PET uređaji, robotski kirurški sustavi, visokoprecizna dijagnostika, molekularni i genetski laboratoriji (vrijednosti od 1 do više od 5 milijuna eura)
- Objekti i infrastruktura: higijenski i sigurnosni standardi, digitalna infrastruktura (elektronički zdravstveni zapisi, telemedicina, AI dijagnostika), održavanje i obnova bolnica
- Istraživanje i razvoj / klinička ispitivanja: sudjelovanje u istraživanjima, suradnja s biotehnološkim i medtech startupovima
- Edukacija osoblja: kontinuirano usavršavanje liječnika, medicinskih sestara i tehničara
Bez stabilnih izvora kapitala čak i dobro vođene bolnice riskiraju zaostajanje u kvaliteti skrbi.
Učimo od najboljih: tehnološki divovi prepoznaju priliku
Velike tehnološke kompanije to dobro razumiju. Google, Oracle, Amazon, Apple i Microsoft snažno ulažu u zdravstvene podatke, preciznu medicinu i digitalne zdravstvene platforme.
- Google/Alphabet ulaže milijarde kroz Verily i Calico te integrira umjetnu inteligenciju u dijagnostiku
- Apple razvija Apple Watch kao zdravstvenu platformu
- Amazon je kupio One Medical za 3,9 milijardi dolara
- Microsoft ulaže u analitiku temeljenu na umjetnoj inteligenciji i cloud rješenja
Ova ulaganja nisu altruistična – ona odražavaju svijest da je zdravstvo stabilno i rastuće tržište ogromnog potencijala.
Glavna prepreka: jaz između zdravstva i financija u Europi
U Europi, osobito u privatnom zdravstvenom sektoru, postoji značajan problem: nedovoljna povezanost pružatelja zdravstvenih usluga i financijskog sektora.
Razlozi su dvojaki:
- Ograničena financijska pismenost u zdravstvu:
zdravstveni stručnjaci izvrsni su u kliničkom radu, ali često nemaju znanja iz financijskog upravljanja, strateškog planiranja i privlačenja investicija - Nedostatak razumijevanja zdravstva među investitorima:
investitori i banke zdravstvo često doživljavaju kao previše kompleksno i regulirano
Rezultat: propuštene prilike, nedostatak kapitala i sporija modernizacija sustava.
Hrvatska i Norveška: priča o dva sustava
Usporedba Hrvatska i Norveška jasno pokazuje razlike:
- Hrvatska:
- 8,1 % BDP-a za zdravstvo (ispod EU prosjeka)
- oko 1.420 € po stanovniku
- privatni sektor fragmentiran i nedovoljno financijski strukturiran
- ograničen pristup kapitalu
- Norveška:
- također 8,1 % BDP-a, ali oko 8.693 € po stanovniku
- snažna inovacijska infrastruktura
- razvijeni posrednici (klasteri, inovacijske platforme)
- veća sposobnost privlačenja investicija
Pouka: bez odgovarajućih financijskih struktura i Hrvatska riskira nedovoljna ulaganja, dok Norveška pokazuje kako ih učinkovito privući.
Tko može pomoći? Uloga stručnih posrednika
Rješenje leži u posrednicima koji razumiju i zdravstvo i financije:
- jačanje financijske pismenosti pružatelja usluga
- prevođenje zdravstvenih modela na jezik investitora
- pružanje pouzdanih informacija investitorima
- izgradnja povjerenja i smanjenje rizika
- poticanje održivih i transparentnih ulaganja
Takvi posrednici omogućuju zdravstvenim organizacijama da postanu „investicijski spremne“, a investitorima olakšavaju razumijevanje sektora.
Zaključak: Europa si ne može priuštiti propuštanje ove prilike
Zdravstvo nije samo društvena vrijednost – ono je jedan od najperspektivnijih sektora u Europi.
Europa već ima snažne temelje: vrhunske institucije, visoke standarde skrbi i rastuću potražnju za naprednim uslugama. No, bez boljeg povezivanja financija i zdravstva, taj potencijal ostaje nedovoljno iskorišten.
Ključna poruka je jasna:
kada zdravstveni sektor i financijski sektor „govore različitim jezicima“, svi gube.
Uspjeh zahtijeva povezivanje:
- financija
- poduzetništva
- inovacija
- medicinske i biotehnološke ekspertize
Vrijeme za djelovanje je sada. Europa si ne može priuštiti nedovoljno financirano zdravstvo – ni zbog pacijenata, ni zbog sustava, ni zbog svoje globalne konkurentnosti.
Povezivanje financija i zdravstva nije samo prilika – ono je nužnost.
IZVORNI TEKST //
[1] Data is for 2023. Source: https://www.oecd.org/content/dam/oecd/en/publications/reports/2023/12/croatia-country-health-profile-2023_9d50640a/8a7eadc9-en.pdf
[2] https://www.hnb.hr/en/statistics/main-macroeconomic-indicators
[3] Data is for 2022. Source: https://www.ssb.no/en/nasjonalregnskap-og-konjunkturer/nasjonalregnskap/statistikk/helseregnskap
[4] Data is for 2022. Source: https://ec.europa.eu/eurostat/web/products-eurostat-news/w/ddn-20241115-1
*Barbara Salopek is the founder of Vinco Innovation, lecturer at BI Norwegian Business School, and a member of the Bergen Chamber of Commerce Health Expert Group. She is an international innovation strategist, TEDx speaker, and author of the upcoming book Future-Fit Innovation.
For more information, visit https://barbarasalopek.com/ or connect with her on LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/barbara-salopek/.
The views expressed in this article are her own and do not represent the positions of the institutions with which she is affiliated.
** Davor Katavić is CEO and consultant at Desiderius Consulting, with more than 20 years of experience in healthcare finance, management, and reform across both public and private sectors. Davor specializes in healthcare optimization, institutional reforms, financial sustainability, and e-health strategy across Europe.
For more information, visit https://www.desiderius-consulting.com/en/ or connect with him on LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/davor-katavic/.




